Kuba Bogaczyński ™
Zero etatu,
realna zmiana.
Pomagam founderom i zespołom designu porządkować chaos i przyspieszać zmiany poprzez model Fractional Design Leadership, bo współczesny rynek nie czeka na kolejny opis stanowiska.
Prowadziłem projekty dla
-
![]()
Grow My App with Google
Jako Associate Design Director kierowałem w ścisłej współpracy z Google zespołem projektowym odpowiedzialnym za stworzenie platformy edukacyjnej dla deweloperów.
Od badań i warsztatów, przez architekturę treści, aż po responsywny język wizualny — zaprojektowaliśmy środowisko, które wspiera twórców aplikacji w budowaniu widocznych i skalowalnych produktów.
-
![]()
Super Heroic
Super Heroic zostało założone w 2016 roku przez byłych projektantów Nike Jasona Maydena i Harshala Sisodię. Tworzą produkty, które pobudzają ciekawość i wzmacniają dzieci poprzez siłę zabawy.
Wspierałem ich zespół w rozwinięciu spójnego języka marki oraz w stworzeniu nowoczesnej platformy e-commerce, która łączy energię ich wizji z intuicyjnym i inspirującym doświadczeniem zakupowym.
-
![]()
blog.adobe.com
Dla Adobe stworzyliśmy nową platformę publikacji, gdzie ponad 150 produktów i setki autorów znalazły wspólny język.
Przeprowadziliśmy pełny audyt funkcjonalny oraz analizę potrzeb, aby zdefiniować strukturę informacji i narzędzia, które ułatwiają pracę. Opracowaliśmy nowoczesny design system, który tworzy spójne, komfortowe doświadczenie na każdym urządzeniu.
PROBLEM
PROBLEM
Zespół projektuje, ale nikt nie projektuje kierunku?
Wzrost przyspiesza, ale kultura i jakość nie nadążają?
Marka i produkt przestają mówić tym samym językiem?
Gaszenie pożarów staje się metodą pracy?
Gdy wyzwania rosną szybciej niż zespół,
nie trać czasu na skomplikowaną rekrutację.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację
FILARY WSPÓŁPRACY
FILARY WSPÓŁPRACY
Nie chodzi o więcej designu.
Chodzi o lepsze decyzje.
01
Wizja
Design zaczyna się od zrozumienia, co naprawdę ma znaczenie.
Pomagam zespołom przełożyć cele biznesowe na konkretne decyzje projektowe. W praktyce oznacza to mniej przypadkowych zmian, a więcej świadomych iteracji.
Jasna wizja to zespół, który wie, dlaczego robi to, co robi.
02
Kultura
Najlepsze zespoły nie potrzebują ciągłego nadzoru.
Buduję systemy współpracy, które wzmacniają odpowiedzialność i zaufanie. To właśnie kultura decyduje, czy zespół będzie reagował na zmiany, czy je kreował.
Pomagam liderom projektować środowisko, w którym ludzie chcą tworzyć wyjątkowe produkty.
03
Konwersja
Dobry design to nie koszt. To dźwignia.
Projektuję systemy, które łączą wrażenia użytkownika z celami biznesowymi.
Od spójnego UX po jasny brand narrative, każdy element ma swój wskaźnik: wzrost zaangażowania, sprzedaży czy lojalności.
Dzięki temu design staje się nie tylko językiem marki, ale silnikiem wzrostu.
-
![]()
Praca z Kubą pomogła nam jasno określić potrzebne zmiany w strukturze i procesach działu designu. Zderzenie naszych pomysłów z tak doświadczonym managerem znacząco przyspieszyło cały proces.
Piotr Hassine — Marketing Communications Director — XTB
-
![]()
Kuba to wyjątkowy lider kreatywny. Jego praca stała się prawdziwą biblią zarówno dla produktu, jak i zespołu. Wszystko to zrealizowane z niezwykłą jakością, zaangażowaniem i na czas.
Maciej Zasada — Co-Founder & CEO — U x Machina -
![]()
Kuba doskonale odnajduje się w różnorodnych środowiskach pracy. Jego strategiczne podejście znacząco wzbogaciło proces i przyniosło olbrzymią wartość naszym klientom.
Media Ridha — Head of Digital — Unit9
OFERTA
OFERTA
Trzy sposoby na przyspieszenie Twojej organizacji
01
Fractional Design Director
1–2 dni w tygodniu jako zewnętrzny lider designu w fazie wzrostu, skalowania lub transformacji
od 6900 PLN / mies
02
Creative Strategy Sprint
1-2 tygodnie intensywnej pracy nad wizją produktu lub doświadczeniem marki
od 8900 PLN
03
Design Culture Accelerator
Warsztaty, frameworki i mentoring dla zespołów, które chcą rosnąć jako organizacje projektowe
od 2900 PLN
Zastanawiasz się jak Fractional Design Leadership może pomóc Twojemu zespołowi?
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację
Kreatywni Liderzy przewyższają swoich konkurentów w kluczowych wskaźnikach finansowych. 67% miało ponadprzeciętny wzrost przychodów w porównaniu z konkurencją.
— McKinsey & Company
DLACZEGO JA
?
DLACZEGO JA ?
Kuba Bogaczyński
20 lat doświadczenia, 200+ zrealizowanych projektów, 70+ międzynarodowych nagród
Jestem projektantem oraz liderem zespołów z zakresu designu oraz innowacji. Na przestrzeni ostatnich 20 lat miałem okazję współpracować z globalnymi organizacjami, takimi jak IBM, YouTube czy Spotify, prowadząc ponad 150 międzynarodowych projektów.
Osiągnięcia
Transformacja cyfrowa: Przeprowadziłem kompleksową transformację agencji komunikacyjnej zatrudniającej ponad 100 osób
User-centered design: Wdrożenie podejścia UCD do framework’u dewelopera gier zatrudniającego 300 osób
Innowacja i jakość: Stworzenie mobilnej gry, która osiągnęła 1M+ pobrań ze średnią oceną 4.7 w AppStore
Rekrutacja i zarządzanie zespołami: Przeprowadziłem ponad 100 rozmów rekrutacyjnych, zatrudniając specjalistów od poziomu juniora po liderów zespołu
Nagradzany lider: Przewodząc zespołom projektowym i kreatywnym (2-20 osób), zdobyłem ponad 70 międzynarodowych nagród
CASE STUDIES
CASE STUDIES
-
![]()
Google New York
W latach 2014–2016 współpracowałem z Google ZOO New York, działem odpowiedzialnym za wdrażanie innowacyjnych rozwiązań dla kluczowych klientów Google.
W tym czasie odpowiadałem za UX oraz design 10 projektów strategicznych oraz prototypów na zasadzie proof of concept na rynkach Brazylii, Japonii i Europy Zachodniej, koncentrując się na zwiększaniu efektywności biznesowej oraz sprzedaży poprzez budowanie zaangażowania oraz poszerzanie doświadczeń użytkownika.
-
![]()
Diesel / Fossil Group
W latach 2023–2024, pracując z Glennem Martensem (Diesel / Maison Margiela) i zespołem Fossil Group (Diesel watches, Tory Burch), współtworzyłem strategię obecności marki w nowych kanałach sprzedaży. Skupiliśmy się na innowacjach w retailu, digital OOH oraz e-commerce na platformach web3.
Efekt naszych działań to nowy model prezentacji produktów, który zwiększył średni czas interakcji klienta z produktem do 3 minut oraz podniósł współczynnik konwersji o 18%.
-
![]()
Havas Warsaw
W 2011 roku objąłem rolę lidera kreacji digital w Havas Warsaw (wcześniej EuroRSCG Warszawa), aby rozbudować kompetencje oraz ofertę agencji poprzez integrację rozproszonych działów kreatywnych. We współpracy z zarządem grupy przeprowadziłem transformację strukturalną, łącząc zespoły ATL, BTL i digital w spójną, zintegrowaną jednostkę kreatywną.
Budując przewagę konkurencyjną opartą na synergii kompetencji, pozyskaliśmy strategicznych klientów, w tym nc+, a agencja osiągnęła znaczące wzrosty w rankingach branżowych, m.in. II miejsce w rankingu agencji KTR oraz Innovation Awards.
TY +DESIGN
TY +DESIGN
Zaprojektujmy Twój
następny krok
Porozmawiajmy o tym, jak Fractional Design Leadership może pomóc Twojemu zespołowi.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację
lub napisz — kuba(at)bogaczynski.com
Fractional co?
-
Tak. Fractional Design koncentruje się na strategicznych decyzjach, usprawnieniach i kierunku, bez zajmowania etatu zadaniami operacyjnymi. To często pozwala osiągnąć efekt szybciej i bez budowania pełnej struktury.
-
Nie każdy lider potrafi wejść w zespół „w biegu” i natychmiast wprowadzić strukturę, procesy i kierunek. Wymaga to dużego doświadczenia zdobytego w zróżnicowanych środowiskach pracy i umiejętności działania na poziomie strategicznym.
-
Freelancer wykonuje zadania projektowe. Fractional Design Director pracuje na wyzwaniach, które kształtują kierunek pracy zespołu. To strategiczna rola, często w atmosferze dużej niepewności oraz zmienności.
-
Aby nie tracić czasu. Fractional Leadership pozwala ruszyć z kluczowymi decyzjami, uporządkować procesy i przygotować grunt pod nową osobę. Zanim proces rekrutacji się zakończy, wprowadzone przeze mnie zmiany zaczną już przynosić rezultaty.
W MEDIACH
W MEDIACH
Zobacz jak Fractional Design Leadership może przyspieszyć Twoją organizację
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację