Kuba Bogaczyński ™
Przyszłość nie czeka
na pełen etat.
Nie potrzebujesz kolejnego przeciągającego się procesu rekrutacji. Potrzebujesz kierunku, który pchnie Cię do przodu.
Pomagam founderom i zespołom zamieniać chaos w klarowną strategię i mierzalny wpływ
poprzez model Fractional Design Leadership.
PROBLEM
PROBLEM
Brzmi znajomo?
Zespół projektuje, ale nikt nie projektuje kierunku.
Wzrost przyspiesza, ale kultura i jakość nie nadążają.
Wizerunek i produkt przestają mówić tym samym językiem.
Brakuje lidera.
Chaos staje się strategią.
Zobacz jak Fractional Design Leadership
może pomóc Twojemu zespołowi
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację
FILARY WSPÓŁPRACY
FILARY WSPÓŁPRACY
Nie chodzi o więcej designu.
Chodzi o lepsze decyzje.
01 /
Klarowność
Design zaczyna się od zrozumienia, co naprawdę ma znaczenie.
Pomagam zespołom przełożyć cele biznesowe na konkretne decyzje projektowe. W praktyce oznacza to mniej przypadkowych zmian, a więcej świadomych iteracji.
Klarowność to moment, w którym cały zespół wie, dlaczego robi to, co robi.
02 /
Kultura
Najlepsze zespoły nie potrzebują ciągłego nadzoru.
Buduję systemy współpracy, które wzmacniają odpowiedzialność i zaufanie. To właśnie kultura decyduje, czy zespół będzie reagował na zmiany, czy je kreował.
Pomagam liderom projektować środowisko, w którym ludzie chcą tworzyć wyjątkowe produkty.
03 /
Konwersja
Dobry design to nie koszt. To dźwignia.
Projektuję systemy, które łączą wrażenia użytkownika z celami biznesowymi.
Od spójnego UX po jasny brand narrative, każdy element ma swój wskaźnik: wzrost zaangażowania, sprzedaży czy lojalności.
Dzięki temu design staje się nie tylko językiem marki, ale silnikiem wzrostu.
Projekty, w których uczestniczyłem, zwiększały konwersję o 20% i wydłużały zaangażowanie użytkowników nawet o 300%.
OFERTA
OFERTA
Moje podejście opiera się na dwóch filarach: zespołach działających z pełną autonomią, które z pasją i profesjonalizmem realizują powierzone im zadania, oraz liderach strategicznych, którzy dzięki przestrzeni do działania i refleksji mogą podejmować kluczowe decyzje, napędzając rozwój organizacji i wytyczając jej kierunek na przyszłość.
02
Creative Strategy Sprint
2–3 tygodnie intensywnej pracy nad wizją produktu, doświadczeniem lub językiem marki
03
Design Culture Accelerator
Warsztaty, frameworki i mentoring dla zespołów, które chcą rosnąć jako organizacje projektowe
01
Fractional Design Director
1–2 dni w tygodniu jako zewnętrzny lider designu w fazie wzrostu, skalowania lub transformacji
Zastanawiasz się jak Fractional Design Leadership może pomóc Twojemu zespołowi?
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację
CASE STUDIES
CASE STUDIES
-
![]()
Havas Warsaw
W 2011 roku objąłem rolę lidera kreacji digital w Havas Warsaw (wcześniej EuroRSCG Warszawa), aby rozbudować kompetencje oraz ofertę agencji poprzez integrację rozproszonych działów kreatywnych. We współpracy z zarządem grupy przeprowadziłem transformację strukturalną, łącząc zespoły ATL, BTL i digital w spójną, zintegrowaną jednostkę kreatywną.
Budując przewagę konkurencyjną opartą na synergii kompetencji, pozyskaliśmy strategicznych klientów, w tym nc+, a agencja osiągnęła znaczące wzrosty w rankingach branżowych, m.in. II miejsce w rankingu agencji KTR oraz Innovation Awards.
-
![]()
Diesel / Fossil Group
W latach 2023–2024, pracując z Glennem Martensem (Diesel / Maison Margiela) i zespołem Fossil Group (Diesel watches, Tory Burch), współtworzyłem strategię obecności marki w nowych kanałach sprzedaży. Skupiliśmy się na innowacjach w retailu, digital OOH oraz e-commerce na platformach web3.
Efekt naszych działań to nowy model prezentacji produktów, który zwiększył średni czas interakcji klienta z produktem do 3 minut oraz podniósł współczynnik konwersji o 18%.
-
![]()
Google New York
W latach 2014–2016 współpracowałem z Google ZOO New York, działem odpowiedzialnym za wdrażanie innowacyjnych rozwiązań marketingowych dla kluczowych klientów Google.
W tym czasie prowadziłem ponad 10 projektów strategicznych na rynkach Brazylii, Japonii i Europy Zachodniej, koncentrując się na zwiększaniu efektywności biznesowej oraz sprzedaży poprzez budowanie zaangażowania oraz poszerzanie doświadczeń użytkownika.
Kreatywni Liderzy przewyższają swoich konkurentów w kluczowych wskaźnikach finansowych. 67% miało ponadprzeciętny wzrost przychodów w porównaniu z konkurencją.
— McKinsey & Company
DLACZEGO JA
?
DLACZEGO JA ?
Kuba Bogaczyński
20 lat doświadczenia, 200+ zrealizowanych projektów, 70+ międzynarodowych nagród
Jestem projektantem oraz liderem zespołów z zakresu designu oraz innowacji. Na przestrzeni ostatnich 20 lat miałem okazję współpracować z globalnymi organizacjami, takimi jak IBM, YouTube czy Spotify, prowadząc ponad 150 międzynarodowych projektów.
Przez dwa lata współpracowałem z Google ZOO New York, elitarną jednostką tworząca innowacyjne rozwiązania biznesowe dla głównych klientów Google. Następnie, wraz z zespołem Adobe, stworzyłem nową platformę do publikacji online. W kolejnych latach opracowywałem innowacyjne rozwiązania dla takich firm jak Sony Playstation, The Met oraz Gulfstream Aerospace.
Marki, z którymi pracowałem
W oparciu o unikalne doświadczenie zdobyte podczas pracy w Londynie, Toronto i Los Angeles, pomagam polskim organizacjom i ich liderom budować skuteczne zespoły oraz osiągać kolejne poziomy skuteczności i innowacyjności.
Osiągnięcia
Transformacja cyfrowa: Przeprowadziłem kompleksową transformację agencji komunikacyjnej zatrudniającej ponad 100 osób
User-centered design: Wdrożenie podejścia UCD do framework’u dewelopera gier zatrudniającego 300 osób
Innowacja i jakość: Stworzenie mobilnej gry, która osiągnęła 1M+ pobrań ze średnią oceną 4.7 w AppStore
Rekrutacja i zarządzanie zespołami: Przeprowadziłem ponad 100 rozmów rekrutacyjnych, zatrudniając specjalistów od poziomu juniora po liderów zespołu
Nagradzany lider: Przewodząc zespołom projektowym i kreatywnym (2-20 osób), zdobyłem ponad 70 międzynarodowych nagród
TY +DESIGN
TY +DESIGN
Zaprojektujmy Twój
następny krok
Porozmawiajmy o tym, jak Fractional Design Leadership może pomóc Twojemu zespołowi.
Umów bezpłatną 30-minutową konsultację
lub napisz — kuba(at)bogaczynski.com
